企业家名言警句

企业家名言警句

无论是在学校还是在社会中，大家都经常接触到名言警句吧，名言警句蕴含着深邃的哲理，闪耀着理性的光辉，在议论文中既可作为论点，又可作为论据。你知道什么样的名言警句才能称之为经典吗？以下是小编帮大家整理的企业家名言警句，欢迎大家分享。

1、棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎

2、要铭记在心；每天都是一年中最美好的日子。李嘉诚

3、有缺陷的产品等于废品。张瑞敏

4、别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的滋味。濑户雄三

5、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

6、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。大卫奥格威

7、人才是利润的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

8、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。杰克韦尔奇

9、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

10、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。马云

11、碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。安迪葛洛夫

12、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。马云

13、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克

14、高标准，精细化，零缺陷。张瑞敏

15、卖信誉，而不是卖产品。张瑞敏

16、只要思想不滑坡，办法总比问题多。牛根生

17、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎

18、人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。翁荣金

19、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇

20、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。韦恩戈接威

21、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

22、质量是维护顾客忠诚的保证。杰克。韦尔奇

23、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾

24、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡

25、快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。李嘉诚

26、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。马云

27、不擅长倾听不同的声音，是管理者的忽视。玛丽凯

28、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

29、第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。李嘉诚

30、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

32、最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。泽田秀雄

33、尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。盛田昭夫

34、做小了，一定要做到独特。马云

35、自己不会练兵，永远别想打仗。牛根生

36、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿?t

37、效率是名名词不太好，应该用创造性才对。杰克威尔许

38、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。马云

39、最应该分析的，就是时间。凯莉菲奥利纳

40、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特

41、我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。安德鲁卡奈基

42、被炒鱿鱼就是上天告诉你：要么你选错了工作，要么你选错了老板。兰卡斯特

43、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

44、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊

45、经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。宫内义彦

46、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

47、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。李嘉诚

48、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克

49、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。本田宗一郎

50、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率的投资。藤田田

51、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。牛根生

52、真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。李嘉诚

53、不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。河合光二

54、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。马云

55、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

56、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

57、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！牛根生

58、信任固然好，监控更重要。列宁

59、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。诺兰恩布希奈尔

60、要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。李嘉诚

61、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特

62、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡

63、制造让人模仿的商品。早川德次

64、我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。鲁伯特梅铎

65、以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。李嘉诚

66、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。李嘉诚

67、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。马云

68、是员工养活了公司。李嘉诚

69、帮助别人，但不伤害别人。牛根生

70、要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。李嘉诚

71、想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫

72、任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。大川功

73、产品等于人品，质量就是生 ……此处隐藏1753个字……化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合!

过错是暂时的遗憾，而错过则是永远的遗憾!

秦晓 很多企业非常关注增量部分!提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家!

积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生!

1、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

2、管理是一种严肃的一爱一。

3、创新是做大公司的惟一之路。

4、我的宗旨一向是逐步稳健竣展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。

5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

6、创新就是创造一种资源。

7、管理不是独一裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

8、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

9、最好的CEO是构建他们的一团一队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

10、世纪，没有危机感是最大的危机。

11、对产品质量来说，不是100分就是0分。

12、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

13、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

14、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

15、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

16、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

17、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

18、不只奖励成功，而且奖励失败。

19、企业的成功靠一团一队，而不是靠个人。

1、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

2、创新就是创造一种资源。

3、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

4、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

5、对产品质量来说，不是100分就是0分。

6、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

7、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

8、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

9、不只奖励成功，而且奖励失败。

10、21世纪，没有危机感是最大的危机。

11、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。

12、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

13、管理是一种严肃的爱。

14、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

15、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

17、创新是做大公司的惟一之路。

18、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

19、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

20、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛

21世纪，没有危机感是最大的危机

办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

不只奖励成功，而且奖励失败

创新就是创造一种资源

创新是做大公司的惟一之路

对产品质量来说，不是100分就是0分

管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

管理是一种严肃的爱

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在

决不能在没有选择的情况下，作出重大决策

企业的成功靠团队，而不是靠个人

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。

我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”